Unser Angebot

Arbeit und Arbeitsorganisation ist fortlaufenden Wandlungsprozessen unterworfen. Strukturelle interne oder externe Veränderungen erfordern für jeden Betrieb und jede Organisation oder Verwaltung eine individuelle Antwort. Nur passgenau erarbeitete und von allen Beteiligten getragene Lösungswege können zum Erfolg führen.

Unser erfahrenes Beratungsteam entwickelt auf Basis einer detaillierten Ausgangsanalyse mit Ihnen gemeinsam Schritt für Schritt die Lösung für Ihren Betrieb oder Ihre Organisation und begleitet Sie auf dem Weg zum Erfolg.


Beispiele unserer Beratungsangebote

Erfolgreich werden neue und qualifizierte Beschäftigte gewonnen, wenn im Unternehmen
genaue Kenntnisse zu den eigenen Stärken und Schwächen vorhanden sind. Was ist den Beschäftigten besonders wichtig? Gibt es ein Alleinstellungsmerkmal? Gelingt es ein „Bild des Betriebs“ nach außen zu vermitteln?

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Eine kontinuierliche Personalentwicklung trägt zur Arbeitszufriedenheit bei und gilt als Beitrag zur Personalbindung. Eine  geringe Fluktuation sichert das Wissen im Betrieb und das Engagement der Beschäftigten. Welche Elemente der Personalbindung sind für Ihre Beschäftigten und Ihren Betrieb von Bedeutung?

Im Team arbeiten ist mehr, als „nur“ zusammen zu arbeiten. Teamarbeit erzeugt Synergieeffekte, durch das Ineinandergreifen der verschiedenen  Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitglieder. Teamarbeiter haben ein gemeinsames Ziel. Im Team arbeiten kann Schritt für Schritt erlernt werden.

Systematisches betriebliches Gesundheitsmanagement fördert gesundheitsgerechtes Verhalten der Beschäftigten und eine gesundheitsfördernde Arbeitsgestaltung. Damit betriebliches Gesundheitsmanagement seine Wirkung entfalten kann ist ein strukturierter, geplanter, koordinierter und beteiligungsorientierter Aufbau notwendig.

Die Ausgewogenheit zwischen Beruf und Privatleben hat bei Beschäftigten einen hohen Stellenwert.
Für Betriebe wird eine gelebte Vereinbarkeit zum Wettbewerbsvorteil und zugleich zu einem wesentlichen Bestandteil als Maßnahme zur Personalbindung. Eine gute Balance zwischen Arbeit und Privatleben kann durch einen Kulturwandel im Betrieb erreicht werden.

Berufliche Fort- und Weiterbildung aktualisiert das Wissen im Betrieb, sichert die Qualität der Arbeit und vermeidet Überforderungen der Beschäftigten. Der Betrieb gewinnt durch aktuelles Wissen an Innovationskraft und wirtschaftlichen Erfolg. Grundlage ist die regelmäßige Erhebung des Bedarfs an beruflicher Fort- und Weiterbildung, die Integration der Fort- und Weiterbildungszeiten in den Betriebsablauf und ein Wissensmanagement, dass alle Beschäftigte miteinbezieht.

Unsere Arbeitswelt ist geprägt von zunehmenden Erwartungen an Flexibilität. Das betrifft sowohl die Orte an denen wir arbeiten als auch die Arbeitsverhältnisse in denen wir tätig sind. Insbesondere betrifft es aber die Arbeitszeit. Eine Arbeitszeitgestaltung, die sich ebenso an den Bedarfen der Beschäftigten orientiert trägt zur Erhaltung der Arbeitsfähigkeit und Gesundheit am Arbeitsplatz bei und geht über Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben hinaus indem sie die Bedarfe der Beschäftigten nach Lage der Arbeitszeit, Pausen und Freizeit entsprechend der Lebensphasen berücksichtigt. Eine beschäftigtenorientierte Arbeitszeitgestaltung wird künftig ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für Unternehmen und Organisationen.

Alternsgerechtes Arbeiten ermöglicht eine langfristige gesundheitsgerechte Erwerbsarbeit. Die präventive betriebliche Strategie bietet den Beschäftigten ihren Lebensphasen und -alter entsprechende Rahmenbedingungen und sichert auf diese Weise eine lange Beschäftigungsfähigkeit.

Eine altersgerechte Arbeit orientiert sich am aktuellen Alter der Beschäftigten und gestaltet für ältere Beschäftigte geeignete Arbeitsprozesse und –abläufe.